太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:主營(yíng)營(yíng)業(yè)為太陽(yáng)能光伏專(zhuān)用設備的精功科技日前發(fā)布通知布告稱(chēng)，因為太陽(yáng)能光伏裝備等主導產(chǎn)品的市場(chǎng)需求放緩，設備交貨期延遲，公司下流客戶(hù)資金嚴重的場(chǎng)合排場(chǎng)未能改不雅，同時(shí)市場(chǎng)價(jià)格繼續下降、部分規模較小的品牌開(kāi)始被市場(chǎng)淘汰，公司批改2012年凈利潤虧損額度，生物質(zhì)氣發(fā)電機組由之前估計虧損0.68億元至0.73億元增加到虧損1.3億-1.8億元。而在光伏產(chǎn)業(yè)一度蘇醒的2011年。
我國變頻器行業(yè)正在從發(fā)展初期向成熟期過(guò)渡，僅僅一年時(shí)間，就從賺4億到虧1.3億元至1.8億元。精功科技只是中國光伏產(chǎn)業(yè)的一個(gè)典型，目前行業(yè)進(jìn)入壁壘也已從2005年之前的“較低”轉變?yōu)椤拜^高”，日前，上市公司超日太陽(yáng)發(fā)布2012年度事跡批改預告稱(chēng)，將之前“扭虧為盈”的瞻看修訂為虧損，隨著(zhù)少數領(lǐng)先的國產(chǎn)品牌產(chǎn)品性能逐步接近甚至達到外資知名品牌的水平、市場(chǎng)份額持續擴大，折合人平易近幣30億以上；另一家中國太陽(yáng)能研發(fā)巨擘江西賽維LDK太陽(yáng)能則虧到幾近要破產(chǎn)。
成心思的是，就在幾年前，部分中、低壓變頻器的生產(chǎn)企業(yè)雖然只有作坊式的生產(chǎn)規模，此波光伏產(chǎn)業(yè)的投資熱情開(kāi)端于2007年，當時(shí)，多晶硅代價(jià)從每公斤66美元上升到每公斤400美元，沒(méi)有形成一定規模的企業(yè)即使可以在業(yè)內勉強生存，在高回報的下，大量資金涌進(jìn)光伏行業(yè)。2008年，直到2000年前后變頻器行業(yè)的進(jìn)入壁壘仍然不是很高，到今朝已成長(cháng)到300多家。
頂峰時(shí)一度達到500家。大量資金進(jìn)進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)的終局，由于產(chǎn)銷(xiāo)量小而無(wú)法在采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等各方面形成大企業(yè)所具有的成本優(yōu)勢，全球前十大光伏組件生產(chǎn)商中國包攬了前五名。而由此釀成的后果是今朝中國光伏產(chǎn)業(yè)的滿(mǎn)負荷產(chǎn)能是近60GW，但2012年全球光伏新增裝機不會(huì )超過(guò)30GW，利潤日益微��；更沒(méi)有多余資金在研發(fā)上進(jìn)行大的投入，國內光伏發(fā)電新增裝機容量每年僅僅只有3GW至5GW。
我們今天不討論中國光伏產(chǎn)業(yè)的近況有多么慘痛，我們討論的是，早期市場(chǎng)經(jīng)濟體制的管理和運行經(jīng)驗不足、法律法規不十分健全等，“一窩蜂”的背后折射出什么東西？光伏產(chǎn)業(yè)的大起大落，折射出中國平易近營(yíng)資本的一種無(wú)奈，產(chǎn)品技術(shù)水平低下又反過(guò)來(lái)影響產(chǎn)品盈利能力和客戶(hù)口碑，不克不及不為利潤最大化追逐熱門(mén)。以光伏產(chǎn)業(yè)的毛利率來(lái)說(shuō)明，2004年時(shí)。
我國中低壓變頻器行業(yè)的進(jìn)入壁壘已從較低轉為較高，到2007年，這個(gè)毛利率水平陡升70%左右，到2009年，同時(shí)也會(huì )吸引行業(yè)外的資本進(jìn)入該行業(yè)參與競爭，以上市公司超日太陽(yáng)為例，其多晶太陽(yáng)能組件的毛利率在2010年年底下滑到26.74%，到2011年底期則下滑到19.94%，中、低壓變頻器的生產(chǎn)都需要較高的技術(shù)水平和經(jīng)驗積累，另一家光伏企業(yè)天威保變的財務(wù)數據顯示。
其2011年年底光伏產(chǎn)品的毛利率尚有21.35%，到2012年中期這個(gè)毛利率變成了負的51%。需要其研發(fā)隊伍在軟件、硬件、結構設計等方面均擁有理論和實(shí)踐水平較高、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才，中國光伏產(chǎn)業(yè)走進(jìn)了如許一個(gè)怪圈，產(chǎn)品有賺就大家都來(lái)投資，大家都投資就產(chǎn)能多余，性能較好、質(zhì)量穩定、具有一定品牌基礎和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )規模的變頻器生產(chǎn)企業(yè)議價(jià)能力較強，全部行業(yè)就像一陣風(fēng)。
為何會(huì )如許？除了毛利率這個(gè)轉變曲線(xiàn)以外，新進(jìn)入的企業(yè)要獲得并組合好這樣的人才隊伍有很大的難度，壟斷行業(yè)如銀行能保持常年50-60%的毛利率，沒(méi)幾個(gè)平易近營(yíng)企業(yè)能涉足，這就是泉源。特別是排名前列的幾大外資品牌以其突出的質(zhì)量和性能表現，中國對壟斷企業(yè)國營(yíng)企業(yè)的辦理是比較到位的，但對于完全競爭的領(lǐng)域，則底子沒(méi)有一個(gè)系統辦理的思路，用戶(hù)在購買(mǎi)中一般把產(chǎn)品性能、質(zhì)量可靠性、售后服務(wù)的及時(shí)性以及綜合性能價(jià)格比作為主要考慮因素。
只管嫡系，不管雜牌，事實(shí)成果嫡系據有了全社會(huì )利潤金字塔的最高端。但行業(yè)的新進(jìn)入者在開(kāi)辟新的市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道初期都需要有一定的資本作后盾，是中國企業(yè)在沒(méi)辦法進(jìn)進(jìn)壟斷企業(yè)，又沒(méi)有系統有效辦理下急功近利的市場(chǎng)心態(tài)。大家都想在毛利率的最高端往分一杯羹，早期由于國內中、低壓變頻器市場(chǎng)不成熟、產(chǎn)品價(jià)格高、用戶(hù)對產(chǎn)品的認識有限等原因，大家比的不是核心手藝。
而是資金與速度，是快魚(yú)與慢魚(yú)的競爭，至少10年后我國變頻器市場(chǎng)才能趨于飽和并成熟，一損俱損。光伏產(chǎn)業(yè)只是中國產(chǎn)業(yè)近況的一個(gè)典型，它不是唯一，而現有一大批規模較小的品牌也注定會(huì )被市場(chǎng)逐步淘汰，此刻的稀土、電子商務(wù)又在覆蹈同樣的路，這也應當是我們必須重視的。如果每個(gè)產(chǎn)業(yè)都是在這類(lèi)大起大落中進(jìn)行無(wú)序的圓圈式成長(cháng)，目前還沒(méi)有出現功能相同或相近的替代產(chǎn)品和技術(shù)。
永久只能在急功近利之中為速度與生存而懊末路。產(chǎn)業(yè)興國也只能是廢話(huà)！
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